lunes, 29 de septiembre de 2014

10 consejos de Feng Shui para mejorar tu lugar de trabajo

La mayor parte de nosotros pasamos más de 8 horas al día en el trabajo. De esta forma, nuestro lugar de trabajo se convierte en una segunda casa, y nuestros compañeros en una segunda familia. Utilizando algunas prácticas del Feng Shui podremos aprovechar las energías del espacio para mejorar el ambiente de trabajo y acrecentar las oportunidades de alcanzar el éxito profesional. 


El feng shui (literalmente viento y agua, en el idioma mandarín) es un ancestral sistema chino de estética que pretende utilizar la doctrina taoísta para ayudar a mejorar la vida.

Se basa en la existencia de un aliento vital o chi cuyo flujo se ve modificado por la forma y la disposición del espacio, las orientaciones (puntos cardinales) y los cambios temporales.

Según el Zang shu (libro de las sepulturas), escrito por Guo Pu (276-324) durante la Dinastía Jin, la energía chi se dispersa cuando viaja a través del viento y termina al encuentro del agua. Si este flujo de la energía termina en el agua que contiene el cuerpo sería lo ideal, ya que toda esa energía queda en nuestro ser y trae mejor salud y felicidad.

Si bien en el ámbito laboral el objetivo principal de aplicar el feng shui es el incremento de los beneficios, se incluye también como objetivo lograr ambientes más armoniosos, en los cuales trabajar con más entusiasmo y creatividad.

A continuación os doy una serie de consejos a aplicar en nuestra empresa y puesto de trabajo para conseguir las mejorar que nos aporta el feng shui:


1) En puestos de trabajo de control y autoridad (donde es necesario inspirar autoridad y confianza), lo más importante es que el escritorio se ubique en la esquina más alejada a la puerta, pero colocado de manera que pueda verla.

2) Detrás del escritorio debe haber una pared sin ventanas u otras puertas, tampoco debe haber estanterías con carpetas o archivadores a la vista. En cambio, es conveniente que en la pared detrás del escritorio coloque diplomas, premios o cualquier otra cosa que avalen sus conocimientos o autoridad.

3) Un escritorio no debe estar bajo una escalera o techo inclinado, su "techo laboral" se verá reducido.

4) Orientación del escritorio: Para cada uno de nosotros hay una dirección de prosperidad, que nos carga de un chi o energía positiva para impulsar nuestra carrera y trabajo. Si quiere saber cual es su dirección de proximidad, puede calcularla en este link

5) Las llamadas de trabajo deben realizarse siempre mirando a su dirección de prosperidad.

6) Los mejores colores para un espacio laboral son el verde pálido para inspirar la creatividad, el azul para un sentimiento de calma, y el gris pra darle sotisficación al lugar.

7) La silla da jerarquía. El jefe o director de la empresa deberá tener una silla más grande, con respaldo alto y apoyabrazos.

8) El nombre y el logotipo de la empresa son muy importantes. Debe estar ubicado en posición alta, ya sea en la puerta principal o en la entrada al centro. Cuando colocamos en alto el nombre de la empresa le estamos dando señorío y categoría, actúa como protección y puede propiciar oportunidades de progreso.

9) Trabajar con música. Clarifica el ambiente, eleva la concentración y la motivación.

10) La entrada. Esta es una de las zonas más importantes dentro de una oficina, ya que recibe el impacto de las energías y es responsable, en buena parte, de su distribución. Debe estar bien iluminada, limpia, despejada y decorada con colores alegres que inviten a entrar. Si hay recepcionista, esta debe estar ubicada de tal manera que tenga una buena visión de la entrada, pero nunca enfrentada directamente a la puerta.


lunes, 22 de septiembre de 2014

Las mejores empresas para trabajar en España

El modelo internacional "Great Place to Work" se ha convertido en uno de los referentes en el proceso de construcción de la excelencia en el lugar de trabajo.


La metodología Great Place to Work considera que los lugares excelentes para trabajar se construyen día a día a través de las relaciones entre empleados y líderes, y que el factor común en esta relación es la confianza.


Desde el punto de vista de los trabajadores, un excelente lugar para trabajar es aquel dónde:

- CONFÍAN en las personas para las que trabajan
- Se sienten ORGULLOSOS por lo que hacen
- DISFRUTAN de las personas con las que trabajan.


Para un líder, un excelente lugar para trabajar es aquel dónde:

- Se LOGRAN LOS OBJETIVOS de la organización
- las personas DAN LO MEJOR DE SÍ
- Se TRABAJA COMO UN EQUIPO/ FAMILIA, en un ambiente de CONFIANZA

Los líderes de muchas empresas han adoptado el modelo y metodología de Great Place to Work para medir y crear excelentes lugares de trabajo.

En el siguiente link puedes ver una pequeña introducción al modelo de Good Place to Work:



En España, se encuentra desde el año 2003, y desde entonces, de manera anual se han publicado lista de Best Workplaces.


2014 Las mejores empresas para trabajar en España

El estudio se basa en la percepción de los empleados sobre su management y su empresa, pero también en la cultura corporativa de la organización a través de sus políticas y procesos de RRHH. 

El objetivo es identificar las empresas que constituirán la referencia absoluta para todas las organizaciones que participan en el estudio.

La lista Best Workplace España 2014 incluye las 50 Mejores Empresas para Trabajar en España, de más de 49 trabajadores.

Empresas de más de 1000 trabajadores

1. Atento España
     8710 trabajadores
     
2. Novartis Farmacéutica
     1645 trabajadores

3. Lilly
     1205 trabajadores

4. Makro
     3049 trabajadores

5. Brico Depot
     1407 trabajadores

6. Adecco
     1402 trabajadores

7. Mapfre
     10705 trabajadores


Empresas de entre 500 y 1000 trabajadores

1. ING Direct
     993 trabajadores
     
2. Microsoft Ibérica
     627 trabajadores

3. Telefónica Global Solutions
     575 trabajadores

4. JTI - Japan Tobacco International
     522 trabajadores

5. Quintiles
     516 trabajadores

6. Grupo DKV Seguros
     751 trabajadores

7. Philips Ibérica
     655 trabajadores


Empresas de entre 250 y 500 trabajadores

1. EMC Computer Systems Spain
     350 trabajadores
     
2. Cisco
     299 trabajadores

3. Wrigley
     299 trabajadores

4. Volkswagen-Audi España
     333 trabajadores

5. AbbVie
     484 trabajadores

6. Medtronic
     294 trabajadores

7. Softonic
     335 trabajadores

8. Admiral Seguros (Balumba & Qualitas Auto)
     285 trabajadores

9. LG Electronics
     258 trabajadores

10. Astellas Pharma
     282 trabajadores

11. Synthon Hispania
     312 trabajadores
     
12. Diageo
     285 trabajadores

13. Kantar Worldpanel
     272 trabajadores

14. EDP Renováveis
     342 trabajadores

15. FedEx Express
     435 trabajadores

16. Novo Nordisk Pharma
     272 trabajadores

17. Informa D&B
     335 trabajadores



Empresas de entre 100 y 249 trabajadores

1. W.L. Gore y Asociados
     106 trabajadores
     
2. Royal Canin
     193 trabajadores

3. King
     121 trabajadores

4. Cigna Healthcare
     135 trabajadores

5. Mars España
     220 trabajadores

6. Proclinic
     157 trabajadores

7. Artiem Fresh People Hotels
     164 trabajadores

8. Smith & Nephew
     178 trabajadores

9. Kellogg España
     101 trabajadores

10. Grünenthal Pharma
     220 trabajadores

11. Ecoembes
     137 trabajadores
     


Empresas de entre 50 y 99 trabajadores

1. Mundipharma España
     97 trabajadores
     
2. Bain & Company
     82 trabajadores

3. TDX Indigo
     64 trabajadores

4. Trovit
     86 trabajadores

5. Mazda Automóviles España
     57 trabajadores

6. Mercedes-Benz Financial Services España
     91 trabajadores

7. Sanofi Pasteur MSD
     97 trabajadores

8. Bluespace
     88 trabajadores

miércoles, 17 de septiembre de 2014

El futuro de la prevención (II): Visión de los agentes sociales

Me ha llamado la atención la publicación de la NTP-1000, editada por el INSHT, y que han titulado "El futuro de la prevención" y que es un resumen de la jornada técnica que se realizó el pasado 04 de Julio de 2013 con motivo del 40º aniversario del CNCT, en el que participaron tanto expertos del ámbito académico como de los agentes sociales.




Bajo enfoques diferentes, resulta interesante ver como diferentes expertos explican su visión de la prevención, y los retos de futuro, y de las cuales me gustaría destacar diferentes puntos clave. En un post anterior me centré en la visión de los expertos académicos (El futuro de la prevención (I): Visión académica). En el presente post vamos a ver la visión de los agentes sociales.


En la representación empresarial participaron representantes de Foment del treball  y de PIMEC. En sus intervenciones destacaron las siguientes necesidades de futuro:

  • Superar la rigidez normativa actual para disponer de un marco de mayor flexibilidad en su aplicación en aras a una mayor efectividad
  • Buscar la integración efectiva de la PRL en las organizaciones, lo que demanda una adaptación del sistema preventivo a cada realidad empresarial.
  • Corresponsabilidad en las decisiones y actividades preventivas
  • Documentación simplificada del sistema que responda a los fines perseguidos.
En cuanto a la representación sindical, participaron representantes de los sindicatos mayoritarios, UGT y CCOO. Bajo la evidencia de que las condiciones de seguridad y salud han estado empeorando en muchos aspectos, y ante una situación de crisis que no hace más que acrecentar el deterioro de las condiciones laborales, haciendo que muchas empresas sitúen la PRL como algo no prioritario, destacaron la necesidad de que la prevención se enfoque desde una visión más global, que permita, en su interrelación con otros ámbitos de la gestión empresarial, descubrir el valor de la salud para el presente y futuro de las organizaciones.

En la intervención del representante de UGT se destacó:
  • La necesaria figura de los delegados de prevención, para intentar ayudar en la mejora de las condiciones de trabajo.
  • Estar preparados para la aparición de nuevos riesgos: Riesgos emergentes vinculados a la organización del trabajo ("burnout", "mobbing", etc) , la constante evolución y aparición de nuevos productos químicos, la nanotecnologia,...
  • El envejecimiento de la población activa, unido al aumento de la edad de jubilación, lo que tendrá efectos en el incremento notable de las incapacidades permanentes y aumento de las enfermedades profesionales relacionadas con los transtornos músculo-esqueléticos.
Por su parte, la representación de CCOO destacó, como necesidades de futuro, disponer de una nueva estrategia de Seguridad y Salud, con tres objetivos generales:
  • Conseguir el mismo nivel de protección para todo tipo de actividad laboral independientemente del vínculo contractual
  • Conseguir una mejora continua de las condiciones de trabajo y de vida de las personas.
  • Introducir la variable de género y las desigualdades sociales.

jueves, 11 de septiembre de 2014

Visión histórica de la prevención: La construcción del Empire State Building

Las condiciones laborales, y las medidas de seguridad, han evolucionado mucho desde principios del siglo XX hasta ahora. Situaciones, antes normales, nos pueden parecer ahora inverosímiles.

En 1932, Lewis Hine publicó su colección Men at work, documento fotográfico sobre la construcción del Empire State Building, con imágenes, como mínimo, sorprendentes en cuanto a las medidas de seguridad empleadas.

Os adjunto una pequeña muestra:














viernes, 5 de septiembre de 2014

El futuro de la prevención (I): Visión académica

Me ha llamado la atención la publicación de la NTP-1000, editada por el INSHT, y que han titulado "El futuro de la prevención" y que es un resumen de la jornada técnica que se realizó el pasado 04 de Julio de 2013 con motivo del 40º aniversario del CNCT, en el que participaron tanto expertos del ámbito académico como de los agentes sociales.


Bajo enfoques diferentes, resulta interesante ver como diferentes expertos explican su visión de la prevención, y los retos de futuro, y de las cuales me gustaría destacar diferentes puntos clave. En este primer post, me centraré en la visión de los expertos académicos, dejando a los agentes sociales para un posterior post.


Josep Espluga, profesor universitario, del Departamento de Sociología de la Universidad Autónoma de Barcelona, mostraba aspectos del futuro de la prevención en base a la evolución del mercado de trabajo.

Entre sus conclusiones, mostraba la preocupación que, para el futuro de la prevención de riesgos laborales, tiene la evolución que están tomando las relaciones laborales.
Si la integración europea, que se está dando a nivel legislativo, no se acompaña de una integración de los sistemas de relaciones laborales, se puede dar una pérdida de las conquistas sociales, y en particular, en cuanto a la Salud Laboral.

Para el profesor Espluga, con la globalización, los diferentes modelos de relaciones laborales entran en competencia en el mercado mundial, dando lugar a una polarización en los mercados laborales.
Si el modelo preventivo actual descansa en una colaboración y negociación constante entre empresarios y trabajadores, ¿Cómo implementarlo en un escenario de reducción y fragmentación de las relaciones laborales, donde la representación social cada vez tiene menos presencia y menos poder?



Por otro lados, Carlos Ruiz Frutos, Director del Departamento de Biología Ambiental y Salud Pública, de la Facultad de Ciencias Experimentales de la Universidad de Huelva expone su visión sobre la Salud Laboral ante los nuevos retos de la sociedad.

A destacar en su exposición, como visión de futuro, que para abordar los problemas de Salud laboral del siglo XXI hay que actuar también sobre las patologías no incluidas entre las enfermedades profesionales, asociadas a una población laboral más feminizada y envejecida, al sector servicios y a las nuevas tecnologías de la comunicación, con un tamaño menor de las empresas y mayor desregulación contractual y donde difícilmente vamos a poder desligar la causa laboral de los estilos de vida y otros factores extralaborales.

Problemas de Salud Laboral en el siglo XXI (Fuente NTP-1000 El futuro de la prevención)


De su exposición se destacan las siguientes conclusiones:

  • Los cambios en salud laboral previsiblemente van a ser cada vez más rápidos, por lo que los sistemas de prevención deben ser flexibles, adaptables y "poco burocráticos.
  • Los profesionales de la prevención deben estar formados para enfrentarse a nuevos riesgos y enfermedades, así como a trabajar con colectivos no tradicionales.
  • La siniestralidad laboral no puede ser el casi único indicador para evaluar las condiciones de trabajo
  • Las PYMES y los sistemas de contratación o relación laboral que se vayan creando van a requerir grandes cambios en el sistema preventivo actual.
  • A las patologías más declaradas, TME, las emergentes, y las relacionadas con la organización del trabajo, hay que presumir que se unan en el futuro las de mayor interés para la salud pública (cáncer, cardiovasculares o autoinmunes)
  • El uso de las nuevas tecnologías va a tener gran importancia: accesibilidad a la información, inmediatez, gratuidad, especificidad, sencillez y la interrelación en redes sociales.


lunes, 1 de septiembre de 2014

Novedades legislativas y técnicas publicadas en Agosto de 2014


A continuación adjunto relación con la normativa vinculada con el ámbito de la prevención de riesgos laborales publicada tanto en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) como en el Boletín Oficial del Estado (BOE) durante el pasado mes de Agosto de 2014



NORMATIVA EUROPEA:




Durante el mes de agosto de 2014 no se ha publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea normativa vinculada con el ámbito de la prevención de riesgos laborales.





NORMATIVA ESTATAL: 


Real Decreto 640/2014, de 25 de julio, por el que se regula el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios. (ver texto completo) 


Real Decreto 678/2014, de 1 de agosto, por el que se modifica el Real Decreto 102/201, de 28 de enero, relativo a la mejora de la calidad del aire. (ver texto completo)